إدارة المشاريع
PROJECTS MANAGEMENT
مقدمة تعريفية
ما هو المشروع؟
المشروع عبارة عن نشاط مؤقت يتم البدء فيه لإنشاء منتج, خدمة أو نتيجة فريدة من نوعها، تشير الطبيعة المؤقتة للمشاريع إلى وجود بداية ونهاية محددة، ويتم بلوغ النهاية عند تحقيق أهداف المشروع أو عند إنهاء المشروع بسبب تعذر تحقيق أهدافه أو عند انتفاء الحاجة إلى هذا المشروع، وكلمه "مؤقتة" لا تعني بالضرورة قصر الفترة الزمنية، كما أنها لا تنطبق بشكل عام على المنتج أو الخدمة أو النتيجة التي يفرزها المشروع حيث أن معظم المشروعات يتم الحصول على نتيجة من المتوقع لها أن تستمر وتدوم,، فعلى سبيل المثال, المشروع الذي يشتمل على بناء نصب تذكاري سيتم الحصول منه على نتيجة من المتوقع لها أن تستمر طوال قرون من الزمن، كما أن المشروعات قد تكون لها تأثيرات اجتماعية أو اقتصادية أو بيئية تفوق المشروعات نفسها في الاستمرارية.
أهداف الدبلوم
- التعرف على إدارة المشاريع ككل.
- التعرف على طريقة إدارة المشاريع ومتطلباتها.
- معرفة العلاقة بين إدارة المشاريع ومجموعة من الإدارات الأخرى.
- التعرف كيفية التخطيط والاعداد للمشاريع.
- معرفة ماهي دورة حياة المشروع وتفصيلاتها.
- التعرف على كيفية إدارة تكامل المشاريع مع بعضها البعض.
- التعرف على الطريقة التي يتم بها إدارة نطاق المشروع.
- التعرف الى كيفية إدارة وقت المشروع المطلوب.
-
- أصحاب المشاريع والمصالح المشتركة.
- طلاب المعاهد والجامعات المتخصصين في إدارة المشاريع.
- كل من يرغب بتطوير ذاته.
- كل من طبيعة عمله لها علاقة في المشاريع وإدارتها والإشراف عليها.
مستويات الدبلوم
المستوى الأول التخطيط والاعداد للمشاريع
- ماهو المشروع؟وماهي إدارة المشروعات؟
- العلاقات بين إدارة المشروع وإدارة البرامج وإدارة الحقيبة الاستثمارية.
- المشروعات والتخطيط الاستثماري.
- مكتب إدارة المشروع.
- إدارة المشروع وإدارة العمليات.
- الدليل المعرفي لإدارة المشروعات.
- العوامل البيئية المؤثرة في المشروعات.
المستوى الثاني دورة حياة المشروع
- دورة حياة المشروع- نظرة عامة.
- المشروعات مقابل العمل التشغيلي.
- أصحاب المصالح.
- التأثيرات التنظيمية على إدارة المشروع.
المستوى الثالث إدارة تكامل المشروع
- وضع وثيقة تأسيس المشروع.
- توجيه وإدارة تنفيذ المشروع .
- رصد العمل في المشروع والتحكم فيه.
- تنفيذ المراقبة الكاملة للتغيير.
- إغلاق المشروع أو المرحلة.
المستوى الرابع إدارة نطاق المشروع
- تجميع الاحتياجات.
- خطة إدارة الاحتياجات.
- مصفوفة تتبع الاحتياجات.
- تحديد النطاق.
- انشاء هيكل تجزئة العمل.
- تحقيق النطاق.
- ضبط النطاق.
- تحديثات أصول العملية التنظيمية.
المستوى الخامس إدارة وقت المشروع
- تحديد الأنشطة.
- تسلسل الأنشطة.
- تقدير موارد النشاط.
- تحديثات مستند المشروع.
- تقدير فترات النشاط.
- وضع الجدول الزمني.
- أداة الجدولة الزمنية.
- مراقبة الجدول الزمني.
مدة وتكلفة الدبلوم
مدة الدبلوم الإجمالية تتراوح بين 15 و 18 يوما، وذلك بمعدل 3 ايام عن كل مستوى
ويمكن لكل متدرب بشكل منفرد البدء بالدبلوم عبر الموقع مباشرة وفي أي وقت، حيث لا يوجد تاريخ محدد للبدء بالدبلوم، وذلك بسبب ان الدبلوم يقدم بالكامل عبر الانترنت وهذا ما يميزه
وتبلغ تكلفة الدبلوم 500 ريال سعودي أو 145 دولار أمريكي.
وبعد إتمام الدبلوم يحصل المتدرب على:
- شهادة إتمام الدبلوم صادرة من جدير التقنية
- كشف علامات على جميع المستويات حيث سيقدم للمتدرب اختبار الكتروني بعد كل مستوى لينتقل للمستوى الذي يليه
- الشهادة وكشف العلامات باللغتين العربية والإنجليزية
