مقدمة تعريفية
لقد أصبح موضوع توفير وتقديم الرعاية الصحية لمحتاجيها وطالبيها في الآونة الأخيرة محل اهتمام وتركيز كبير من قبل الجهات ذات العلاقة بهذه الخدمات. ولم يعد هذا الاهتمام مقصوراً على الجهات المسؤولة عن تخطيط وتوفير هذه الخدمات وتقديمها بل تتعداه إلى الشارع اليومي حيث أصبح هذا الموضوع محل اهتمام من قبل المواطن العادي كطالب لهذه الخدمات ومستهلك لها.
ولعل السبب وراء هذا الاهتمام والتركيز المتزايد على المؤسسات الصحية التي تقدم هذه الخدمات يعود إلى ارتفاع تكلفة هذه الخدمات حالياً والاتجاه المتصاعد لهذه التكلفة من جهة ومستوى ونوعية هذه الخدمات من جهة أخرى وخاصة الخدمات العلاجية التي تقدم عن طريق المستشفيات وإذا ما علمنا بأن الخدمات الصحية بشكل عام هي ذات طبيعة خدمية تُنتج وتُقدم بواسطة الإنسان أدركنا أن القسم الأعظم من هذه التكلفة والبالغ 60-70% من التكلفة الكلية لهذه الخدمات يذهب كأجور ومرتبات للعنصر البشري الذي يقوم على تزويد هذه الخدمات بغرض تحسين وزيادة فعالية العملية الإدارية فيها بشكل يضمن حسن استغلال الموارد المتاحة لها وخاصة العنصر البشري العامل فيها.ولعل المشكلة الحقيقية التي تواجه المنظمات الصحية هنا هي توفر إدارة فعالة وكفؤة تستطيع بإطار من الكفاءة والفعالية وكما قال أحد المهتمين بموضوع الإدارة الصحية في وصف هذا الوضع أن المشكلة الحقيقية التي تواجه المنظمات الصحية هنا هي توفر إدارة فعالة وكفؤة تستطيع بإطار من الكفاءة والفعالية وكما قال أحد المهتمين بموضوع الإدارة الصحية في وصف هذا الوضع أن المشكلة الحقيقية التي تواجه منظمات الرعاية الصحية هي مشكلة إدارية أكثر منها مشكلة إمكانات وموارد".
- معرفة الخصائص المميزة للمدير الصحي.
- التعرف إلى أنواع المدراء في المؤسسة الصحية.
- معرفة تفاصيل العملية الإدارية في المنظمة الصحية.
- الوصول إلى عمومية الوظائف الإدارية.
- التعرف على الأدوار التي يقوم بها المدير الصحي.
- معرفة عناصر النموذج الإداري للمنظمة الصحية.
الفئات المستهدفة
- المدراء الصحيون بشكل عام وأصحاب المستشفيات بشكل خاص.
- مدرسو المواد الصحية في الجامعات والمعاهد.
- كل من يرغب بتطوير ذاته في مجال الصحة والإدارة الصحية.
- الطلاب خريجين المجالات الصحية على حد سواء.
محتوى الدورة
- الخصائص المميزة للمدير الصحي.
- أنواع المدراء في المؤسسة الصحية.
- العملية الإدارية في المنظمة الصحية.
- الوظائف الإدارية في المنظمة الصحية.
- أهمية التخطيط في منظمات الرعاية الصحية.
- التخطيط – التنظيم – التوجيه – الرقابة (في مجال الصحة).
- ترابط وتداخل الوظائف الإدارية.
- عمومية الوظائف الإدارية.
- الأدوار التي يقوم بها المدير الصحي.
- النموذج الإداري لمنظمة الرعاية الصحية وعناصره.
- عملية التحويل بمنظور النظم.
- عناصر النموذج الإداري للمنظمة الصحية.
للاستفسار والتسجيل
