مقدمة تعريفية
إن البنية المتكاملة التي تؤدي لبناء المشاريع المختلفة والتي قد تصل كلفتها الى مبالغ كبيرة لا بد وان تحظى بدعم متواصل لصيانتها وديمومة تشغيلها، وهذا يعني انه لا بد من وضع خطة لحمايتها من المخاطر المحتملة سواء كانت طبيعية أو غير طبيعية،وهذا يستلزم توفير المخصصات اللازمة وكذلك توفير الأجهزة الفنية اللازمة المتمكنة من الحفاظ على نجاح المشروع، ومن هنا جاءت الحاجة لوضع استراتيجية إدارة المخاطر.
حيث يمكن تعريف الخطر على أنه أي حادث او فعل او غياب فعل يقف في طريق المنظمة و/أو المشروع حاجزا ويؤدي الى عدم تحقيق اهداف المنظمة و/أو المشروع.
أهداف الدورة
- تعريف ادارة المخاطر .
- التعرف على الاشكال الثلاث للمخاطر ومفهوم كل منها.
- تحديد اهداف ادراة المخاطر.
- معرفة خطوات عملية ادارة المخاطر.
- التمييز بين الطرق الثلاث الشائعه للتعرف على المخاطر.
- القدرة على التعامل مع المخاطر ومواجهتها.
- التعرف على نشاطات ادارة المخاطر.
- معرفة كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر.
الفئات المستهدفة
- مدراء المشاريع.
- المستويات الاداريه في المشروع.
- محللي المخاطر.
- طلاب الجامعات والدراسات العليا.
- كل من له اهتمام بالموضوع.
محتوى الدورة
- خطوات عملية ادارة المخاطر
- كيفية التعامل مع المخاطر
- محددات(معوقات) تحليل المخاطر
- كيفية وضع الخطط وتنفيذها
- مجالات تطبيق ادارة المخاطر
- نشاطات ادارة المخاطر كما تطبق على ادارة المشاريع
- ادارة المخاطر واستمرارية عملها
للاستفسار والتسجيل
