الإدارة الصحية
Health Management
مقدمة تعريفية
إن المتتبع لقطاع الرعاية الصحية وماواجه ومايواجه من مشاكل وقضايا رئيسية وصعبة تعود لمواضيع عدالة توزيع خدمات الرعاية الصحية وجودتها وكفاءتها يلاحظ اهتماماً متزايداً بموضوع الإدارة الصحية من قبل المهتمين والمشتغلين بالقطاع الصحي من مخططين صحيين ومزودين لهذه الخدمات إضافة إلى المنتفعين بها.ويأتي على التركيز على الإدارة الصحية كعنصر أساسي وجوهري في التغلب على هذه المشاكل الصعبة التي تواجه المؤسسات الصحية بشكل عام والمستشفيات بشكل خاص هي مشكلة إدارية أكثر منها مشكلة إمكانات وموارد.وقد نما هذا الاهتمام بموضوع الإدارة الصحية في كثير من الدول المتقدمة وخاصة أمريكا منذ عشرات السنين وأصبح يدرس من خلال الجامعات كتخصص إداري شأنه شأن التخصصات الإدارية الأخرى كما أصبحت الإدارة الصحية مهنة معترف بها وذات أهمية كبيرة شأنها شأن المهن العريقة المعروفة كالطب والهندسة والمحاماة.أما في الدول العربية ورغم أهمية الدور الذي يمكن للإدارة الصحية القيام به في مجال تخطيط وتقديم خدمات الرعاية الصحية بإطار من الكفاءة والفعالية فلم تحظ الإدارة الصحية بعد بما تستحقه من الاهتمام إذ لاتزال تسند إلى الأطباء مهمة إدارة أنظمتها ومؤسساتها الصحية وأحياناً مايساعد هؤلاء الأطباء إداريون غير متخصصون في الإدارة الصحية مما يحد من فعالية الأنظمة الصحية ومؤسساتها ومن قدرتها على توفير خدمات جيدة وبشكل يحافظ على مواردها الصحية المحدودة والمرتفعة التكلفة
أهداف الدبلوم
- التعرف على طبيعة الإدارة الصحية.
- التعرف على الإدارة الصحية ومهارات المدير الصحي.
- معرفة التنظيم الإداري في الإداري الصحية.
- التعرف على طريقة تصميم الهيكل التنظيمي.
- معرفة طريقة اتخاذ القرارات في المؤسسة الصحية والتغيير في المؤسسات الصحية.
الفئات المستهدفة
- طلاب الطب والصحة بشكل عام.
- مديري المستشفيات والمرافق الصحية.
- المرضى كنوع من التثقيف وطرق التعامل مع التنظيم الإداري الصحي.
- كل من يرغب بتطوير ذاته.
- كل من طبيعة عمله لها علاقة في المستشفيات والمنشآت الصحية.
مستويات الدبلوم
المستوى الأول مفاهيم الادارة الصحية
- طبيعة الإدارة الصحية ومهارات المدير الصحي.
- خصوصية الإدارة الصحية.
- مكونات نظام الإدارة الصحية ومهارات المدير الصحي.
- الخصائص المميزة للمدير الصحي وأنواع المدراء في المؤسسة الصحية.
- العملية الإدارية في المنظمة الصحية.
- أهمية التخطيط في المنظمات الصحية.
- ترابط وتداخل الوظائف الإدارية والأدوار التي يقوم بها المدير الصحي.
المستوى الثاني التنظيم الاداري الصحي
- المنظمات الصحية ونظريات التنظيم.
- النظرية الحديثة للتنظيم.
- تنظيم المشروع والمنظمة الصحية كتنظيم مصفوف.
المستوى الثالث تصميم الهيكل التنظيمي
- المبادئ الرئيسية التي ترتكز عليها نظرية التنظيم الرسمي.
- الدوائر والمداخل المتبعة لتكوينها.
- الهيكل المركب للمنظمة الصحية.
- المستويات الإدارية ونطاق الإشراف.
- علاقة السلطة داخل المنظمة الصحية.
- عملية تفويض السلطة.ومنحها.
- درجات تفويض السلطة.
المستوى الرابع اتخاذ القرارات
- حل المشكلات واتخاذ القرارات في المنظمة الصحية.
- أنواع القرارات.
- حل المشاكل الإدارية.
- أساليب حل المشاكل واتخاذ القرار.
- العوامل المؤثرة على اسلوب اتخاذ القرار
المستوى الخامس التغيير في المؤسسات الصحية
- أنواع التغيير.
- مصادر التغيير.
- عملية التغيير.
- خصائص عملية التغيير والعوامل المؤثرة فيه.
- استراتيجيات اعادة التعليم.
- استراتيجيات الاقناع.
- استراتيجيات التيسير واستراتيجيات بناء الفريق.
- استراتيجيات القوة
- طريقة اختيار الاستراتيجية المناسبة.
- معوقات تنفيذ التغيير.
مدة وتكلفة الدبلوم
مدة الدبلوم الإجمالية تتراوح بين 15 و 18 يوما، وذلك بمعدل 3 ايام عن كل مستوى
ويمكن لكل متدرب بشكل منفرد البدء بالدبلوم عبر الموقع مباشرة وفي أي وقت، حيث لا يوجد تاريخ محدد للبدء بالدبلوم، وذلك بسبب ان الدبلوم يقدم بالكامل عبر الانترنت وهذا ما يميزه
وتبلغ تكلفة الدبلوم 500 ريال سعودي أو 145 دولار أمريكي.
وبعد إتمام الدبلوم يحصل المتدرب على:
- شهادة إتمام الدبلوم صادرة من جدير التقنية
- كشف علامات على جميع المستويات حيث سيقدم للمتدرب اختبار الكتروني بعد كل مستوى لينتقل للمستوى الذي يليه
- الشهادة وكشف العلامات باللغتين العربية والإنجليزية
