أهداف الدورة
- التعرف على ضبط وجدولة المشاريع.
- التعرف على بعض المصطلحات الحدث,النشاط.الخ...
- التعرف على هيكلية تقسيم حجم المهام والمسؤوليات.
- معرفة العلاقات مابين الأنشطة.
- استخدام أسلوب PERT في جدولة المشاريع.
- معرفة خطوات التخطيط والجدولة.
الفئات المستهدفة
- مدراء التخطيط.
- اصحاب المشاريع.
- اساتذة التخطيط والتعليم العالي.
- الطلاب في الجامعات.
- كل من له اهتمام بالموضوع.
محتوى الدورة
- المراحل التنفيية للمشاريع
- أهمية طريقتيcpm وpert لإدارة المشاريع
- تعريف مصطلحات عديدة
- علاقات الاعتماد مابين الأنشطة
- المبادئ الأساسية في تخطيط الشبكة
- حساب فترات السماح والأنشطة الحرجة
- متابعة المشروع وتحديد فترة المشروع
- تحديد احتمال انتهاء المشروع عند نقطة معينة
- خلاصة جدولة الأعمال
- تقنيات لتقصير جدول المشروع
- أهمية تحديث معلومات-بيانات المسار الحرج
للاستفسار والتسجيل